Management-beratung, Interim-Management

Unternehmensentwicklung / -festigung, Organisation, Personalführung


Beratungsthemen bzw. Unterstützungsbereiche: 

  • Überbrückung von personellen Engpässen in Führungspositionen
  • Unternehmensstrategie / -entwicklung
  • Unternehmensführung
  • Personalführung
  • Personalbindung / -motivation
  • Kommunikation, Teamentwicklung, Konfliktbearbeitung
  • Prozessoptimierungen
  • Einführung / Erweiterung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements - BGM, EAP, BEM, Psychische Gefährdungsbeurteilung
  • ...

Ziel: nachhaltige Verbesserungen / Veränderungen


Im Rahmen von Beratungen profitieren Auftraggeber von meiner langjährigen Berufserfahrung als

  • Prokurist / Mitglied der Geschäftsführung (Personal, Projektmanagement, Organisation, Rechnungswesen),
  • Projektleiter / -manager, 
  • Teamleiter,
  • Experte und Berater,
  • Coach, Dozent und Trainer,
  • autorisierter Prozessberater und Unternehmensberater im Rahmen staatlicher Förderprogramme (sh. weiter unten)

und

  • vielen damit verbundenen Projekten bei Großbanken (EU-weit), in der Industrie, bei IT- und Beratungsunternehmen.

Fördermöglichkeiten bietet z. B.  das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) mit dem Programm "Förderung unternehmerischen Know-Hows" sowie die regionalen Industrie- und Handelskammern (IHK) mit dem Vorgründungs- und Nachfolge-Coaching Bayern.